夯(ben)實質(zhi)量管(guan)理基(ji)礎,築(zhu)牢企(qi)業發(fa)展根(gen)基
爲(wei)準确(que)理解(jie)ISO9001:2015質量(liang)管理(li)體系(xi)的内(nei)涵,持(chi)續改(gai)善公(gong)司質(zhi)量管(guan)理體(ti)系的(de)運行(hang),進一(yi)步提(ti)升産(chan)品質(zhi)量把(ba)控能(neng)力和(he)産㊙️品(pin)競😁争(zheng)力,11月(yue)22日,公(gong)司邀(yao)請中(zhong)國質(zhi)量認(ren)證🙂↔️中(zhong)心專(zhuan)家,組(zu)織開(kai)展了(le)質量(liang)管理(li)體系(xi)專題(ti)培訓(xun)活🛌🏻動(dong)。
質量(liang)是企(qi)業發(fa)展的(de)基石(shi),是企(qi)業生(sheng)命的(de)源泉(quan)。公司(si)希望(wang)✍🏻以此(ci)次培(pei)訓爲(wei)契機(ji),進一(yi)步提(ti)高參(can)訓人(ren)員對(dui)⛹🏻♀️質量(liang)🥑️管理(li)🧜🏼♀️理念(nian)的認(ren)識,準(zhun)确把(ba)握對(dui)質量(liang)體系(xi)标準(zhun)的理(li)解🏃🏻♀️,切(qie)實增(zeng)強主(zhu)體責(ze)任,嚴(yan)格實(shi)施體(ti)系要(yao)求,确(que)保體(ti)系規(gui)👺範運(yun)行,真(zhen)正發(fa)揮出(chu)管理(li)體系(xi)♌️助力(li)質量(liang)提升(sheng)的效(xiao)用,築(zhu)牢桂(gui)林礦(kuang)機高(gao)質量(liang)發ˇ展(zhan)的根(gen)基。
爲(wei)使學(xue)習内(nei)容更(geng)加全(quan)面、學(xue)習成(cheng)果更(geng)爲高(gao)效,老(lao)師結(jie)🤑合工(gong)作🥑️中(zhong)的具(ju)體案(an)例,通(tong)過深(shen)入淺(qian)出、由(you)點到(dao)面的(de)講解(jie),詳細(xi)闡釋(shi)了ISO9001:2015質(zhi)量管(guan)理體(ti)系标(biao)準的(de)組織(zhi)背景(jing)、領導(dao)作用(yong)、策劃(hua)、支持(chi)、運行(hang)、績效(xiao)評價(jia)、持續(xu)改進(jin)等🧑🏽🎄條(tiao)款要(yao)義。同(tong)時,基(ji)于風(feng)險思(si)維,通(tong)過“PDCA”循(xun)環等(deng)管理(li)法則(ze)對質(zhi)量管(guan)理體(ti)系的(de)實🏊🏿♀️施(shi)運用(yong)進行(hang)🧛🏽了詳(xiang)細說(shuo)明,并(bing)引導(dao)參訓(xun)人員(yuan)對公(gong)司當(dang)前質(zhi)量管(guan)理體(ti)系運(yun)行中(zhong)設計(ji)開發(fa)、質量(liang)👩🏽🐰👩🏿檢驗(yan)、采購(gou)供應(ying)、設😘備(bei)管理(li)、生産(chan)運營(ying)等環(huan)節進(jin)行思(si)考和(he)分析(xi),并提(ti)出了(le)建設(she)性的(de)改進(jin)建議(yi)和意(yi)見。
本(ben)次培(pei)訓從(cong)上午(wu)9點持(chi)續到(dao)下午(wu)5點半(ban),公司(si)對培(pei)訓💫很(hen)重視(shi),公司(si)班組(zu)長、技(ji)術人(ren)員、檢(jian)驗人(ren)員、内(nei)審員(yuan)、業務(wu)主管(guan)和中(zhong)高層(ceng)領導(dao)等40餘(yu)人參(can)加了(le)培訓(xun),學員(yuan)們聽(ting)課很(hen)認真(zhen),交流(liu)很積(ji)極,培(pei)訓學(xue)習氛(fen)圍很(hen)濃厚(hou)。老師(shi)說:“組(zu)織😗如(ru)此務(wu)實學(xue)習培(pei)訓的(de)企業(ye)不多(duo)見了(le),希望(wang)通過(guo)本階(jie)段的(de)系統(tong)學習(xi),大家(jia)進一(yi)步加(jia)深對(dui)質量(liang)管理(li)體系(xi)的👋理(li)解,對(dui)公司(si)加強(qiang)企業(ye)質量(liang)管💞理(li)、降低(di)管理(li)成本(ben)和風(feng)險,實(shi)現質(zhi)量和(he)效益(yi)雙提(ti)升有(you)實際(ji)幫助(zhu)。”參訓(xun)人員(yuan)也紛(fen)紛表(biao)示,此(ci)次培(pei)訓通(tong)俗易(yi)懂,進(jin)一步(bu)提升(sheng)了自(zi)己對(dui)質量(liang)管理(li)體系(xi)的認(ren)識💑🏾,對(dui)其應(ying)用也(ye)有更(geng)深刻(ke)的理(li)解,今(jin)後會(hui)嚴格(ge)按體(ti)系要(yao)求執(zhi)行。培(pei)訓結(jie)束時(shi),公司(si)總😸經(jing)理周(zhou)保弟(di)強調(diao):希望(wang)參訓(xun)人員(yuan)做到(dao)學以(yi)緻用(yong),切實(shi)将質(zhi)量體(ti)系标(biao)準要(yao)求融(rong)入各(ge)自的(de)日常(chang)工作(zuo)中,以(yi)體系(xi)、制度(du)😵💫、流程(cheng)、規範(fan)、記⛹🏻♂️錄(lu)來保(bao)證公(gong)司各(ge)項工(gong)作的(de)有序(xu)、高效(xiao)開展(zhan)。
後期(qi),桂林(lin)礦機(ji)将以(yi)線下(xia)講授(shou)+線上(shang)自學(xue)的形(xing)式持(chi)續對(dui)全員(yuan)👽開展(zhan)質量(liang)管理(li)體系(xi)專項(xiang)培訓(xun),樹立(li)質量(liang)💘管理(li)💫新風(feng)氣,持(chi)續改(gai)😺善質(zhi)量管(guan)理體(ti)系運(yun)行,嚴(yan)格執(zhi)行質(zhi)量标(biao)準規(gui)範,夯(ben)實🙉質(zhi)量管(guan)理基(ji)礎,以(yi)此促(cu)進企(qi)業高(gao)質量(liang)發展(zhan)。



